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纸类包装制品行业的发展趋势

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纸类包装制品行业的发展趋势

发布日期:2018-10-22 作者: 点击:

在印刷市场需求逐步饱满的情况下,小订单彩盒包装已逐步成为纸类包装制品印刷细分领域的一片“蓝海”。然而,大部分包装印刷企业却因其赢利低、本钱高而将其视为“鸡肋”。怎么高质高效地满意包装印刷客户的碎片化需求,并从中取得赢利,成为“啃食”这块“骨头”的要害。


小订单“痛点”


 1.职业之痛

曰化用品包装盒


关于小订单彩色包装盒,交易本钱高、打样本钱高、赢利低、出产功率低、区域门槛高是目前职业的首要痛点。


 2.客户之痛


    由于订单太小、个性化要求较多,许多有实力的大型包装印刷企业不愿意接纳,因而,小订单客户难以找到适宜的包装印刷企业进行下单收购,就算牵强找到,收购价格也会远高于预期。一起,交易进程和打样进程也不能得到方便处理。终究许多小订单客户挑选与中小型包装印刷企业进行合作,而这些企业由于办理不行标准,本钱操控得更为苛刻,不光难以保障印刷出产质量,交给时间也很难满意客户需求。


    近年来,跟着互联网技能的逐步老练,电商职业进入快速发展阶段,顾客传统的线下消费习气现已被改动,线上消费形式已被越来越多顾客承受并成为首选。与此一起,客户的收购规模也已由本来的大规模收购,变成了现在的小订单多批次收购。e盒印作为我国首家彩盒包装印刷专业互联网渠道,抓住了互联网的机会和优势,经过构建“互联网+彩盒”的形式,衔接客户和传统线下工厂,从多方面“击破”小订单“痛点”,然后满意客户需求。


 1.产业链互联化


    要完成彩盒出产和互联网的结合,彩盒包装印刷的整个产业链都需求改动,其中供销方法的改动尤为重要。怎么将传统的供销方法移到线上,处理落后的印刷出产信息化,比如,出产怎么分配、质量怎么办理、订单怎么盯梢,让用户具有更好的下单、付出、配送服务体系是改动的要害。


  e盒印突破了传统供销方法的约束,自主研制的供应链办理系统能统一办理和操控全国纸盒出产供应链,完成订单办理主动化,出产信息化、标准化,真实完成72小时发货的许诺,处理交货时间长、功率低的难题;使用互联网思维和技能优势,完成了小订单彩盒包装的在线主动报价、在线下单、在线校稿、在线跟单等,避免了小订单交易进程冗杂及交易本钱高的问题,仅下单交易就比传统印刷企业节约2~3天。做到了客户下单、付出、出产分配、质量办理、订单盯梢、配送、货期办理全程产业链的互联网化。


 2.数据的标准化

食品类包装盒


   e盒印的工程师经过调查和剖析发现,尽管小订单彩盒包装的规划和出产都非常个性化,但每款包装都具有许多共性特征。食品类包装盒,经过大数据剖析,e盒印找到了这些共性特征,例如,小订单彩盒包装材料的挑选,90%的订单会集在3~5种常见原料上,仅在纸张厚度上有所差异;加工工艺也为常见的覆膜、烫印、UV上光等几种。e盒印经过互联网把全国海量的小订单彩盒会集起来,依据色彩、原料、工艺等元素将订单从头分类,具有相同元素的彩盒包装进行组合规模制作,一起,将所有出产进程、材料标准化,降低了40%~70%的出产本钱,使小订单彩盒包装出产标准化、方便化、产业化。


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关键词:纸类包装制品行业,纸类包装制品招商,纸类包装制品趋势

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